Forschung bringt Erkenntnis.

Auch über den eigenen Weg.

Business Coaching für Menschen in Wissenschaft und Forschung, die Karriere- und Führungsentscheidungen mit Klarheit treffen wollen.

Ein vertraulicher Reflexionsraum außerhalb deiner Organisation. In Bremen, online und auf Deutsch oder Englisch.

Kostenfreies Kennenlerngespräch

Willkommen auf deiner Forschungsreise

Klarheit gewinnen. Neue Wege erkunden. Bewusst entscheiden.

Die Forschungsreise ist ein strukturierter Coachingprozess für Menschen, die vor einer Karriere-, Führungs- oder Rollenentscheidung stehen und sie nicht nebenbei treffen wollen. Gemeinsam klären wir, was dir wirklich wichtig ist, welche Optionen zu dir passen und welche nächsten Schritte stimmig sind.

Besonders häufig begleite ich:

  • Postdocs, Juniorprofessor:innen und Nachwuchsgruppenleitungen, die über den nächsten Karriereschritt entscheiden: Professur, Wissenschaftsmanagement oder Wirtschaft
  • Wissenschaftler:innen, die Teams leiten, ohne dass ihnen je jemand Führung beigebracht hat
  • Bereichs- und Abteilungsleitungen an Hochschulen und Forschungsinstituten, die ihre Rolle zwischen Forschung, Führung und Organisation neu ausrichten
  • Menschen, die ihren nächsten beruflichen Abschnitt bewusst gestalten wollen

Vielleicht kommt dir das bekannt vor:

Objektiv läuft vieles gut.
Du bist fachlich anerkannt, engagiert und übernimmst Verantwortung.
Nach außen sieht alles stimmig aus. Und trotzdem tauchen immer häufiger Fragen auf:

  • Bleibe ich in der Wissenschaft, oder gehe ich?
  • Wie lange kann und will ich so weitermachen?
  • Ich leite ein Team. Was bedeutet Führung für mich?
  • Alles scheint wichtig. Wofür setze ich meine Energie ein?
  • Mit wem kann ich das offen durchdenken??

Mein Angebot

Auf deiner Forschungsreise begleite ich dich über mehrere Monate dabei, eine Entscheidung fundiert zu treffen und sie in deinem Alltag umzusetzen.

Startpunkt

Typische Ausgangslagen, mit denen Klient:innen zu mir kommen:

  • eine offene Entscheidung mit mehreren plausiblen Optionen, von denen keine eindeutig besser ist
  • eine neue Führungsrolle oder eine gewachsene Führungsspanne
  • hohe Ansprüche an die eigene Arbeit und wenig Zeit, sie zu sortieren
  • Entscheidungen, die immer wieder aufgeschoben werden
  • Themen, die sich im eigenen Umfeld nicht offen besprechen lassen

Am Ziel angekommen

Am Ende der Forschungsreise erwartet meine Klient:innen beispielsweise:

  • Klarheit über die eigenen Werte, Bedürfnisse und Prioritäten
  • ein tieferes Verständnis über die eigenen (förderlichen und hinderlichen) Denk- und Verhaltensmuster
  • eine Entscheidung, die sich nach innen und außen begründen lässt
  • konkrete nächste Schritte
  • mehr Wirksamkeit in Forschung, Lehre und Führung
  • mehr Selbstwirksamkeit und Handlungssicherheit

Ablauf

Etappe 1 – Standortanalyse

Wo stehe ich eigentlich?

Wir verschaffen uns gemeinsam einen Überblick über deine aktuelle Situation.
Wir betrachten:

  • aktuelle Herausforderungen
  • deine Rollen und was sie voneinander verlangen
  • deine Ressourcen und Kompetenzen
  • bestehende Bedürfnisse
  • relevante Werte
  • mögliche Spannungsfelder
  • bisherige Lösungsversuche

Das Ziel ist ein ehrlicher Blick auf den aktuellen Ist-Zustand.

Etappe 2 – Routenplanung

Welche Wege gibt es und welcher passt zu mir?

Gemeinsam erkunden wir:

  • mögliche Optionen
  • Chancen und Risiken
  • äußere Rahmenbedingungen
  • Denk- und Verhaltensmuster, die dich bisher gebremst haben
  • persönliche Prioritäten

Entwickle Klarheit darüber, welcher Weg für dich stimmig sein kann.

Etappe 3 – Expeditionsstart

Wie komme ich ins Handeln?

In dieser Phase geht es darum:

  • Entscheidungen zu verankern
  • neue Gewohnheiten aufzubauen
  • Handlungssicherheit zu entwickeln
  • erste konkrete Schritte umzusetzen

Damit das Gelernte nachhaltig in deinem Alltag wirken kann.

Umfang

  • kostenfreies Kennenlerngespräch
  • 8 Coachingsitzungen á 105 Minuten
  • über 6-9 Monate
  • Reflexionsimpulse zwischen den Sitzungen
  • Erkenntnisbilanz (schriftliche Reflexion)
  • gemeinsames 45-minütiges Abschlussreview

Häufige Fragen

Warum Coaching?

Im Coaching entwickelst du deine eigenen Antworten. Deine Expertise bleibt deine. Ich stelle die Fragen, die im Alltag niemand stellt, und unterstütze dich dabei, Zusammenhänge klarer zu sehen, neue Perspektiven zu gewinnen und Lösungen zu entwickeln, die wirklich zu dir passen.

Warum 8 Sitzungen?

Viele Anliegen lassen sich nicht in einem einzigen Gespräch lösen. Die Forschungsreise bietet ausreichend Zeit für Orientierung, Reflexion, Entscheidungsfindung und Umsetzung. So entsteht nachhaltige Veränderung statt kurzer Motivation.

Was passiert zwischen den Sitzungen?

Zwischen den Terminen entstehen oft weitere wichtige Erkenntnisse. Je nach Situation erhältst du Reflexionsfragen, Beobachtungsaufgaben oder kleine Impulse für deinen Alltag. Du entscheidest dabei selbst, was für dich hilfreich und umsetzbar ist.

Was ist, wenn ich noch kein konkretes Ziel habe?

Dann ist ein Coaching wahrscheinlich genau richtig für dich. Du musst nicht mit einem Problem kommen, eine offene Frage genügt. Viele Menschen kommen zu mir, weil sie spüren, dass etwas nicht mehr passt, aber noch nicht wissen, was sie stattdessen möchten. Besonders die Standortanalyse unterstützt dich dabei, herauszufinden, wie du deinen Weg weiter gestalten und gehen möchtest.

Was ist, wenn ich mich umentscheide?

Das gehört zum Prozess. Neue Erkenntnisse können dazu führen, dass sich Ziele verändern. Coaching folgt deinem Weg und nicht einem starren Plan.

Ist das Therapie?

Nein. Coaching setzt voraus, dass du psychisch stabil bist, und arbeitet an beruflichen Fragen: Entscheidungen, Rollen, Führung. Psychische Erkrankungen gehören in die Therapie, nicht ins Coaching.

Woran merke ich, ob es etwas gebracht hat?

An deiner Entscheidung und den Schritten, die du gegangen bist. Die Erkenntnisbilanz hält schriftlich fest, was sich verändert hat, und im Abschlussreview prüfen wir es gemeinsam gegen dein Ziel vom Anfang. Wer mit dem RAUEN Analyzer® startet, hat zusätzlich einen dokumentierten Ausgangspunkt.

Was erfährt mein Institut davon?

Übernimmt deine Organisation die Kosten, erhält sie eine Rechnung, keine Infos über die Inhalte.

Kann das Coaching auch auf Englisch stattfinden?

Ja. Das Coaching kann sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch durchgeführt werden. Du entscheidest, in welcher Sprache du deine Gedanken und Anliegen am besten ausdrücken kannst.

Wie hoch ist der Invest und was bekomme ich dafür?

Neben dem finanziellen Invest von 2.450 € zzgl. USt. (bzw. mit RAUEN Analyzer® 3.049 € zzgl. USt.) bedarf es deiner Mitwirkung bei und zwischen den Sitzungen. Dafür bekommst du eine Entscheidung, die du begründen kannst, mehr Sicherheit in Führungs- und Karrieresituationen, einen klareren Zugang zu deinen eigenen Ressourcen und einen konkreten Handlungsplan für die nächsten Schritte. Die Lösungen sind individuell und entstehen aus deiner Situation heraus. Ob deine Organisation die Kosten übernimmt, klären wir gern im Kennenlerngespräch.

RAUEN Analyzer® (Optional)

Auf Wunsch starten wir mit dem RAUEN Analyzer®, einem wissenschaftlich fundierten Online-Tool zur Selbstreflexion. Der Analyzer macht persönliche Motive, Präferenzen und Verhaltensmuster sichtbar und bietet zusätzliche Impulse für unseren Coachingprozess.

Die Ergebnisse dienen nicht der Bewertung, sondern als Grundlage für Reflexion und vertiefende Gespräche. Die Ergebnisse werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. 

Über mich

Meine Coachingausbildung an der RAUEN Akademie ist IOBC- und DBVC-anerkannt. Ergänzend arbeite ich mit dem RAUEN Analyzer®, einem wissenschaftlich fundierten Diagnostik-Tool, um Entwicklung sichtbar zu machen und Entscheidungen zusätzlich zu stützen. Um die Qualität meiner Arbeit sicherzustellen, arbeite ich kontinuierlich mit Supervision und kollegialer Beratung.

Ich verbinde Erfahrung aus verschiedenen Arbeitskontexten: 

  • mehrjährige Berufserfahrung in Dienstleistung und IT
  • Master in Unternehmensführung mit Schwerpunkt auf organisationale Zusammenhänge und betriebswirtschaftliche Prozesse
  • Berufserfahrung im Personalmanagement mit Fokus auf Talententwicklung, Führung und Auswahlprozesse
  • Begleitung von Mitarbeitenden in Übergängen sowie in der Übernahme von Verantwortung
  • praktische Erfahrung in Coachingprozessen im beruflichen Kontext   

Ich vertrete die Sichtweise, dass Menschen bereits Vieles in sich tragen, was sie für ihre nächsten Schritte brauchen. Manchmal fehlt nicht die Lösung, sondern der Raum, die Klarheit oder der Mut, sie wahrzunehmen. Als Business Coachin begleite ich Menschen dabei, sich selbst besser zu verstehen, innere Widersprüche sichtbar zu machen und Entscheidungen zu treffen, die zu ihrem Leben, ihren Werten und ihrer Situation passen. Dabei begegne ich ihnen wertschätzend, auf Augenhöhe und ohne Bewertung.

Was meine Arbeit prägt, ist die Verbindung aus analytischem Denken, klarer Struktur und einem ruhigen, verlässlichen Raum für Reflexion. Ich stelle die Fragen, die notwendig sind, und halte den Prozess so, dass daraus klare und umsetzbare Entscheidungen entstehen können. 

Erfahrungsberichte

„Die klaren Methoden haben mir geholfen, schneller zu Erkenntnissen zu kommen, die ich allein so nicht erreicht hätte. Ich habe angefangen, Dinge zu hinterfragen, die ich vorher als gegeben angenommen habe und mehr Vertrauen in meine eigenen Perspektiven entwickelt. Seit dem Coaching mit Hanna traue ich mir zu, wichtige Aspekte meines Lebens aktiv zu gestalten. Besonders hilfreich war, dass ich weiß, was konkret zu tun ist und bereits erste Schritte umgesetzt habe – auch wenn der Weg herausfordernd bleibt.“

Frederic, 37 Jahre, DevOps Engineer

„Ich habe mich zu jedem Zeitpunkt in meiner individuellen Situation ernst genommen gefühlt. Gerade die Kombination aus strukturierter Herangehensweise, einer offenen Kommunikation auf Augenhöhe und dem Einsatz von Coaching-Methoden hat mir geholfen, meine berufliche Weiterentwicklung klarer zu sehen.“

Andrea, 37 J., Consultant

„Ich habe mich im Coaching sehr gut aufgehoben gefühlt. Hannas ruhige und strukturierte Art hat es mir leicht gemacht, auch schwierige Themen anzusprechen. Besonders wertvoll war die Begleitung in Bereiche, die ich allein wahrscheinlich gemieden hätte.“

IT-Consultant, auf Wunsch anonymisiert

„Hanna verbindet strategisches Denken mit konsequenter Umsetzung: In unserer Zusammenarbeit erfasste sie komplexe Herausforderungen schnell, entwickelte durchdachte Lösungen und setzte diese mit hoher Verlässlichkeit und Wirkung in die Praxis um. Ihre Workshops und Trainings haben uns als Team und als Firma weitergebracht.“

Ulf, Abteilungsleitung AIM Consulting GmbH

Kontakt

Lass uns einander kennenlernen

Du stehst vor einer Entscheidung, die du nicht nebenbei treffen willst? Dann lass uns in einem kostenfreien Gespräch klären, ob die Forschungsreise dazu passt. Du brauchst nichts vorzubereiten, und du musst kein fertiges Ziel mitbringen. Eine offene Frage genügt.

Im Kennenlerngespräch klären wir:

  • deine Situation und deine Frage
  • wie die Forschungsreise abläuft und was du erwartest
  • ob die Zusammenarbeit für uns beide passt

Das erste Kennenlernen ist dein Raum, um Fragen zu stellen. Im Coaching ist es dein Raum, Fragen zu beantworten.

Danach entscheidest du in Ruhe. Es folgt kein Nachfassen und kein Angebot, das du ablehnen müsstest. Alles, was du mir erzählst, bleibt zwischen uns.

So erreichst du mich

Schreib mir zwei Sätze zu deiner Situation per Mail oder ruf an – wie es dir leichter fällt. Ich melde mich innerhalb von 2 Werktagen mit Terminvorschlägen.

mail(at)hanna-stark.de

+49 177 202 6408

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